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Notre service

S’organiser mieux pour gagner en efficacité

Diriger une entreprise demande de bonnes notions d’organisation. Indépendant ou à la tête d’une petite structure, vous devez à la fois penser au travail, mais surtout à la manière de le réaliser afin d’atteindre des objectifs. Cela implique de nombreux paramètres : gestion d’équipe, du temps, des stocks, des finances, de l’administratif, des procédures, des clients ou encore du planning. Un gestionnaire est garant de l’ensemble de l’activité et cela demande beaucoup d’énergie. Be Focus apporte une bouffée d’air frais en aidant à mieux organiser l’ensemble du fonctionnement de l’entreprise afin de gagner en efficacité. Notre intervention externe permet d’apporter un regard neuf sur l’activité. Be Focus a de fortes compétences en gestion. Nous analysons les procédures mises en place et élaborons des pistes d’amélioration pour davantage de cadre. Nous mettons à disposition des outils clairs et pratiques pour une véritable efficience dans la gestion globale de la structure. 

Business people in a bright office engage in collaborative brainstorming. The team discusses ideas and implements a structured framework for project management, fostering innovation in this tech startup.
Concept of teamwork, cooperation and partnership. Business people connecting puzzle pieces in office. teamwork, Unity, volunteer, success and strategy.  Business idea by merging jigsaw puzzle.
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Axes principaux

Des outils clairs et faciles à appliquer

Optimisation des processus

Une entreprise fonctionne avec des procédures. Celles-ci interviennent pour la gestion des achats, de la production, du service client ou encore des ressources humaines. Notre rôle est d’établir un cadre efficace afin d’éviter les soucis.

Simplification des fichiers de travail

Be Focus offre des outils pertinents pour gagner en efficacité dans le travail. Les petites structures n’ont pas toujours les logiciels ou fichiers de travail adaptés à leur réalité. Nous simplifions ceux-ci pour la gestion financière ou encore des stocks.

Digitalisation

Le papier n’est plus de notre époque et il est surtout chronophage. Be Focus donne les clés pour plus de digitalisation de votre entreprise. Nous vous aiguillons vers des logiciels simples et intuitifs pour gagner en productivité.
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Faire appel à Be Focus

Nos compétences pour votre business

Un entrepreneur ne peut pas tout faire tout seul. Il est essentiel de rester concentré sur le cœur de son métier pour développer son activité. Le secret pour une structure saine : déléguer. Be Focus est votre partenaire pour optimiser l’organisation de votre société grâce à ses nombreuses compétences en gestion d’entreprise. Nous prenons le temps de vous écouter et de comprendre votre métier afin de trouver les outils adéquats pour une véritable efficacité. Notre regard externe nous offre la possibilité de pointer des manquements ou d’apporter des clés d’amélioration sur des procédures déjà mises en place. Nous vous aidons à piloter votre entreprise de manière optimale et d’avoir tous les outils en main pour faire face à d’éventuels problèmes. Be Focus crée une véritable relation de confiance avec ses clients pour un accompagnement vers leurs objectifs de croissance.

  • Efficacité des procédures
  • Regard externe
  • Pistes d’amélioration
  • Confiance et écoute
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Notre accompagnement

Un cadre organisationnel selon vos besoins

Votre entreprise doit booster son efficience ? Prenons rendez-vous afin de faire le point sur l’organisation actuelle. Be Focus vous propose une entrevue d’une heure pour comprendre vos nécessités, vos objectifs, mais surtout votre métier. Après une analyse des procédures, logiciels ou fichiers de travail existants, nous mettons en place des outils afin de cadrer ce qui doit l’être. Be Focus crée une véritable relation avec ses clients sur le court, moyen ou long terme afin d’adapter le suivi en fonction de l’évolution et d’éventuelles contraintes.

Be Focus peut compter sur ses nombreuses compétences pour vous accompagner vers une meilleure organisation interne :

  • Comptabilité
  • Suivi des achats et des ventes
  • Ressources humaines
  • Optimisation des processus
  • Révision de contrats
  • Tableaux de bord 
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