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Évaluer son budget d’entreprise et planifier ses nouveaux objectifs

Budget d’entreprise pour se fixer des objectifs

Nous entamons le dernier trimestre de l’année et il est temps de se projeter en 2025. Quels sont vos objectifs en termes de chiffre d’affaires, de dépenses, mais également d’investissements ? Be Focus vous aide à planifier votre budget et vos bonnes résolutions entrepreneuriales.

Bilan de l’année en cours

Le budget est littéralement la feuille de route de l’entreprise. C’est un outil indispensable de tout entrepreneur pour un business performant. Mais avant de se projeter dans l’avenir, il est essentiel de se focaliser sur le présent. Nous entamons le dernier trimestre de l’année, ce qui nous donne déjà une idée de la réalisation de celle-ci. Posez-vous dès lors quelques questions :

  • Quels sont les engagements pris ?
  • Quels sont ceux réalisés ?
  • Qu’ai-je facturé ?
  • Y a-t-il des impayés ?

Cela vous permet de faire le bilan de votre année 2024 et d’avoir une idée chiffrée de la situation attendue au 31 décembre 2024.

Orienter ses actions

Ce bilan vous procure une vision claire de la gestion de votre argent. Il est désormais temps de vous plonger dans le budget 2025. Voyez-le comme un outil de réflexion et de pilotage. Focalisez-vous d’abord sur vos objectifs opérationnels et ce que vous pouvez mettre en place pour les atteindre. Ensuite, il est indispensable de traduire ces objectifs en revenus afin d’estimer le chiffre d’affaires. Dans l’équation, il ne faut évidemment pas oublier les dépenses qui sont nécessaires pour à la réalisation du budget. Quels sont les investissements nécessaires et leurs coûts ?

Un budget prévisionnel est constitué d’hypothèses, qu’on veut les plus réalistes, mais vouées à être remises en question. Il est néanmoins nécessaire pour se donner une ligne directrice, anticiper les éventuels problèmes, mais surtout pour déterminer les stratégies et les actions à mettre en place. Vous abordez 2025 avec l’esprit clair et beaucoup de motivation… Des clés pour votre réussite !

Besoin d’aide pour réaliser votre budget ou de conseils en pilotage de performances ? Contactez votre expert en gestion d’entreprise Be Focus.

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